2025.3.1
令和6年度の処遇改善加算Ⅱの取組
なごみのさと春日西の各事業所(デイサービス・訪問介護事業所)は、
令和6年度の処遇改善加算Ⅱの取組に際して、下記の通り、職場環境等
要件の各項目に取り組んでいます。
①入職促進に向けた取組
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等に
こだわらない幅広い採用の仕組みの構築。
②資質の向上やキャリアアップに向けた支援
働きながら介護福祉士取得を目指すものに対する実務者研修受講支援
や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引
、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント
研修の受講支援等。
③両立支援、多様な働き方の推進
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員精度の導入、
職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備。
④腰痛を含む心身の健康管理
事故・トラブルの対応マニュアル等の作成等の体制の整備。
⑤生産性向上のための業務改善の取組
業務手順書の作成や、記録、報告様式の工夫等による情報共有や作業
負担の軽減。
⑥やりがい・働きがいの醸成
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の
介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善。
以上
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令和6年度の処遇改善加算Ⅱの取組に際して、下記の通り、職場環境等
要件の各項目に取り組んでいます。
①入職促進に向けた取組
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等に
こだわらない幅広い採用の仕組みの構築。
②資質の向上やキャリアアップに向けた支援
働きながら介護福祉士取得を目指すものに対する実務者研修受講支援
や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引
、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント
研修の受講支援等。
③両立支援、多様な働き方の推進
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員精度の導入、
職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備。
④腰痛を含む心身の健康管理
事故・トラブルの対応マニュアル等の作成等の体制の整備。
⑤生産性向上のための業務改善の取組
業務手順書の作成や、記録、報告様式の工夫等による情報共有や作業
負担の軽減。
⑥やりがい・働きがいの醸成
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の
介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善。
以上